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随机刊物 R#005

Posted on:2024-07-08 23:00:00

事件:这一周期发生的(社会/新闻)事情和想法

  1. 无(没什么想评价的)

阅读:读到的书、文章、视频,摘抄或者想法

  1. 翻到了via.moe/charts这个网站,我愿称之为航图查询唯一真神!不过好多看不懂的,感觉可以买本《航空情报服务》学习一下,纳入清单吧。

  2. 这个漏洞,说新不新说旧不旧,之前好像很少有人在认领组件方面下手,更多是相似冒充。

灵感:放到 inbox 中的待办事项,原因及处置进展

  1. 之前有提到 Verify 工作,需要注意的是,有些工作会被持续 Verify,即监测它一直符合要求,这时它的成本可能比再创建一个还要高,这算什么,监控陷阱?这类问题似乎可以参考下民航的事件汇报制度,一来必须要次次归因复盘,二来需要追责,三来需要有监督保证这套制度。

系统:对系统的调整和输入,比如尝试某个新出来的工具、方法

  1. figma 发布了 AI PPT,目前我仍然没找到画复杂关系架构图的方案,figma 作为原型工具算是自由度上比较高的了(再复杂我觉得得上 3D?),需要观察一下后续 figma 的能力进展。

  2. Raycast 也上了一键 AI,Google 的中文搜索污染越发严重,找到一个靠谱的搜索工具、或搜索聚合、或搜索评价工具需要提上日程。

Other:不在以上分类

  1. 怎么说呢,现在越来越不相信天道酬勤这种鬼话了(其实一开始也没信,只是从 0 分变成负分),其实人生过得怎么样更大在于选择不在于努力,在错误的赛道上努力半天没啥用,还天天被哄着你不要多想。我们得多站在历史视角上看看,所谓前进的方向是否值得(正确就算了,判定不了)。这个过程有点难,得学得再想想。

  2. 但是现在似乎已经要到草台班子 II 阶段末尾了,虽然确实很多事情做的不好,但已经开始感觉不能随便说人草台班子了——吐槽别人草台班子有一种潜在的指责和上位(虽然我是消费者),但是没准人家还是有各种客观理由的吧,放到我来做未必会更好。草台班子有一种把具体问题抽象化的趋势,使得可以被修改的地方被掩盖了、被泛化了、被妥协了。换句话说,正视别人的努力、正视客观的结果。