事件
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Apple iPhone 18 Pro 泄露：这是一个典型追求降本增效，外移供应链后带来的可控程序下降而产生的安全事件，但我不是想从传统安全角度分析，太老生常谈了。
从中美转移工厂到印度，核心还是人力成本太高，要迁移到人力成本更低的地方，但人力成本更低的地方之所以低，是靠「低控制力」实现的，而 AI 更快更全发现攻击点，这就导致原本传统中的低概率风险、难以利用的风险组合更容易触发了。换句话说，外包带来的「低控制力」在安全的视角看，是用更多攻击路径换来的。
但再换个角度，AI 远远没有到达下半场，它才只是到门口，只是在供应链、或者说产业链的门口丢了块砖头、用锤子凿了几下，勉强更新了全球企业大厂的经济活动或经营信息，企业的管理压根没那么快变革，连 AI 带来的信息整理和简化沟通还都在中层把持着，就不可能是上半场结束。
我们要谈论一个革命性的技术，并不是说它简单提效了多少，而是看它是否深远地影响了社会，给社会结构带来了变革：比如政府要收取某个税，还需要各级政府逐级上报；要采购某个物料，还要跨十几层投标逐层被收手续费等等。社会分工中有大量中间层尸位素餐，它们不创造价值，甚至是负面价值，仅仅是因为历史上曾经需要，或者曾经大家缺少信息的渠道，而 AI 可以较好替代这部分。
大家从被替代的工作上也可以有明显的感知，我们都说 AI 替代了相当多的工作，但现在还只是处于新手工作的范畴，而对于专业工作，也只是在靠提效裁员，替代一批混子，这个专业过程只是被 AI 加速了，AI 没有创造裁员。我们期待 AI 会创造一些需要新人的岗位，但它的黑箱深度实际上让新人很难与那些能跟业务经验结合的老人竞争，我们会发现大多需要新人的 AI 岗位实际上是为了让 AI 本身变得更厉害，而不是让 AI 更好地服务产业。
也许 AI 彻底让某个岗位或者社会结构消失，才算是下半场的开始吧。
信息
无
灵感
- 非常自信地觉得自己能凭借 AI 把一个几代人、几十年发展出来的领域在短时间内学会，何尝不是一种傲慢呢。也许 AI 能让我们迅速了解概念、系统，但之中的思维方法与理论框架并非短时间可以靠对话习得的。也许后续会有一种新的心理表征：AI 中介？一种只会把别人的问题丢给 AI，然后把 AI 的回复简单加工再丢回去。
系统
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把我常用的 Agent 初始化提示词开源了：Agents-Init-Skill，直接让 AI 读这个让它初始化就行。
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重新配了书房，买了 LG 31.5’ 的显示器和 Dell 24’ 的显示器，前者当 Mac mini 的主屏，后者当竖屏，这样原本 27’的显示器就可以单独给 PC 用，再加上 XPPen，书房 4 屏协同！因此也独立配了一套键鼠给 Mac mini，键盘靠 AI 推荐选了 Keydous，鼠标就直接上了 Apple 的妙控板，体验不错。不过妙控板最大的需求是一大块桌面空间。
但线缆还是很杂，感觉得上无线充电，不然几乎没法整理。
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取消了 Metion 和 iPic 的订阅，感觉用不到。
投资
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不太清楚要怎么开投资部分，因为目前的策略是基金定投+规则减仓，每个月 5 号整理，先来定个基准的信息吧：
从 2025.1.7 开始跑这个组合，到 2026.6.7 的资金加权收益率是 +69.65%，2026.7.5 是 +65.04%，月度实际上-4%，主要是靠美股拉高和港股。等后续再想想要怎么写月度投资报告，这个部分尽量一个月一更吧。
Other
- 梦限大开播了！还没看，明天看！
- 暂时停了 2 周替尔泊肽观察一下反弹，看看要不要打最后一针。